Qu’est-ce que le
DevGovOps?

Topics GRC DevGovOps

Définition

Le DevGovOps est un framework qui intègre la gouvernance, la gestion des risques et la conformité (GRC) directement dans le cycle de vie DevOps et les pratiques de sécurité. En automatisant la gouvernance, les politiques et les contrôles, le DevGovOps garantit que la livraison de logiciels reste à la fois rapide et conforme sans compromis. Cette approche fait passer la gouvernance traditionnelle d’un point de contrôle manuel post-développement à un processus continu et automatisé qui renforce la résilience de l’entreprise.

Aperçu du DevGovOps

Intégrer la gouvernance au DevOps et à la sécurité

Intégrer la gouvernance au DevOps et à la sécurité répond au besoin d’équilibrer la vitesse et la conformité dans le développement de logiciels modernes. Alors que le DevOps se concentre sur l’accélération du processus de livraison de logiciels, le DevGovOps veille à ce que cette vélocité ne se fasse pas au détriment des normes réglementaires, sécuritaires et opérationnelles.

Le DevGovOps est la convergence du développement, de la gouvernance et des opérations. Il s’agit d’un modèle opérationnel qui intègre des contrôles automatisés de gouvernance et de conformité dans le pipeline d’intégration continue/de livraison continue (CI/CD). Cette intégration garantit que les artefacts et les processus logiciels respectent les politiques prédéfinies, du développement au déploiement.

L’importance de la gouvernance dans le DevOps

L’intégration de la gouvernance au DevOps est cruciale, car elle établit les garde-fous ainsi que les normes et politiques pour le développement et le déploiement applicatif. À défaut de gouvernance, la vitesse propre au DevOps expose à des risques non gérés : failles de sécurité, manquements à la conformité des licences et non-respect des standards industriels. Une gouvernance bien conçue assure l’atténuation permanente de ces risques, au lieu d’une intervention ponctuelle et réactive.

Principes clés de l’intégration de la gouvernance

L’intégration des politiques de gouvernance dans le workflow DevOps est guidée par plusieurs principes fondamentaux. Ces principes visent à faire de la gouvernance et de la conformité une partie naturelle et intégrée du processus de développement plutôt qu’une étape finale et fastidieuse.

  • Automatisation des processus manuels. L’automatisation des contrôles de gouvernance (comme les scans de sécurité ou la vérification des licences) dans le pipeline CI/CD garantit la cohérence et réduit les erreurs humaines. Les revues manuelles sont lentes, sujettes aux erreurs et incapables de suivre le rythme des pipelines DevOps.
  • Intégrer la conformité dès le début et de manière continue dans le pipeline. Similaire au principe du shift left (ou encore, sécurité en amont) dans le DevSecOps, il s’agit de déplacer les contrôles de gouvernance et de sécurité vers les premières étapes possibles du cycle de vie du développement logiciel (SDLC). Cela permet aux équipes d’identifier les problèmes et d’y remédier au moment où ils sont les moins coûteux.
  • Apporter de la visibilité, tant aux équipes techniques qu’aux responsables de la gouvernance. Le DevGovOps offre une vue unifiée et vérifiable du statut de conformité et de la posture de sécurité. Grâce à cette transparence, les équipes techniques visualisent l’impact de leurs modifications sur la conformité, tandis que les responsables GRC disposent des éléments probants requis pour des audits de confiance.

Quels sont les défis du DevGovOps ?

La mise en œuvre du DevGovOps n’est pas sans poser de problèmes. Les organisations sont souvent confrontées à des obstacles liés à la technologie, aux processus et à la culture. Il est essentiel de surmonter ces difficultés pour que la transition soit réussie.

Manque d’unification de la chaîne d’approvisionnement logicielle

De nombreuses organisations utilisent un ensemble disparate d’outils pour les différentes étapes de la chaîne d’approvisionnement logicielle. Cette fragmentation entraîne un déficit de reporting et de données unifiés, ce qui complique le maintien d’une source unique de vérité pour suivre l’état des efforts de conformité.

La pression pour livrer à haute vitesse.

L’un des principes fondamentaux du DevOps est la rapidité. La pression exercée sur les équipes d’ingénieurs pour qu’elles livrent rapidement de nouvelles fonctionnalités et des mises à jour les conduit souvent à ignorer ou à contourner les contrôles de qualité et les contrôles réglementaires. Ce compromis est risqué, car il crée des lacunes qui peuvent conduire à des incidents de sécurité et à des manquements à la conformité qui nécessitent des mesures correctives coûteuses par la suite.

Un manque de compréhension de ce qu’implique la conformité

Les équipes techniques peuvent ne pas comprendre clairement les exigences réglementaires, tandis que les équipes de gouvernance peuvent ne pas comprendre les implications techniques de leurs politiques. Ce manque de connaissances peut conduire à l’élaboration de politiques inapplicables ou à une mauvaise interprétation des données, ce qui ralentit l’ensemble du processus.

Frictions entre les équipes techniques et les équipes GRC

Les structures organisationnelles traditionnelles créent souvent un fossé entre les équipes de développement et les équipes GRC. Les développeurs privilégient la vitesse et la fonctionnalité, tandis que les équipes GRC privilégient le contrôle et le respect des politiques. Cette différence de priorités peut entraîner des frictions, des ruptures de communication et des retards dans les processus.

Quels éléments clés garantissent le succès du DevGovOps ?

Le DevGovOps repose sur un ensemble d’éléments clés qui agissent de concert pour instaurer un processus de livraison logicielle fluide, conforme et efficace.

Gouvernance

La gouvernance dans un contexte DevGovOps est la capacité d’établir et d’appliquer les règles, les politiques et les frameworks qui dictent l’approche d’une organisation en matière de gestion des risques, de conformité réglementaire et de résilience globale de l’entreprise. Il s’agit notamment de définir des politiques de sécurité, des exigences en matière de licences et des normes opérationnelles.

DevOps

Le DevOps fournit les bases culturelles et procédurales pour une livraison rapide des logiciels. Cette approche met l’accent sur l’automatisation, la collaboration et les boucles de rétroaction continues, qui sont exploitées par le DevGovOps pour intégrer les contrôles de gouvernance directement dans le pipeline CI/CD.

GRC (gouvernance, gestion des risques et conformité)

GRC est le terme générique désignant les processus qui permettent à une organisation d’atteindre ses objectifs tout en gérant les risques et en se conformant aux réglementations. Avec DevGovOps, les fonctions de GRC sont automatisées et cessent d’être cantonnées à un département distinct pour devenir une composante à part entière de la chaîne de livraison logicielle.

Gouvernance automatisée

La gouvernance automatisée consiste à utiliser des outils et des moteurs de politiques pour vérifier en permanence la conformité aux règles ou processus définis à chaque étape du cycle de vie logiciel. Cela inclut les scans de vulnérabilités, les contrôles de licences, les analyses de qualité du code, les revues de code, les validations formelles et la séparation des tâches (SoD), afin de garantir que les artefacts logiciels respectent les politiques avant leur déploiement en production.

Le rôle de la gouvernance logicielle dans le DevOps

La gouvernance logicielle joue un rôle crucial pour permettre aux équipes DevOps d’opérer à grande échelle tout en gardant le contrôle. Elle fournit la structure nécessaire pour gérer les risques sans étouffer l’innovation.

Comment la gouvernance logicielle améliore les pratiques DevOps

La gouvernance logicielle améliore les pratiques DevOps en fournissant des politiques claires et un cadre de responsabilité. En précisant les responsabilités et le seuil d’acceptabilité des risques, la gouvernance donne aux équipes Dev et Ops le cadre nécessaire pour travailler ensemble avec efficacité, performance et sécurité.

Concilier conformité et innovation

Le DevGovOps fournit un mécanisme permettant d’équilibrer la conformité et l’innovation. En automatisant les politiques de conformité dès les premières étapes du développement et en les intégrant au cœur du pipeline CI/CD, les équipes peuvent innover rapidement, en sachant que la gouvernance est appliquée en continu dès le départ ; plutôt que de devenir un frein ou un goulot d’étranglement aux phases ultérieures.

Exemples de frameworks de gouvernance efficaces

Dans le DevGovOps, un cadre de gouvernance abouti repose fréquemment sur la politique en tant que code (Policy As Code ou PaC) : les règles de conformité y sont définies en code, lisible par les systèmes, afin d’être placées sous contrôle de version et exécutées automatiquement. Les exemples incluent des cadres pour l’audit continu, l’analyse automatisée des vulnérabilités et la promotion basée sur des preuves pour la conformité réglementaire. Cela aide en outre à maintenir une version de référence sûre et validée de tous les artefacts ainsi que des images.

Comment mettre en œuvre la gouvernance continue

La mise en œuvre d’une gouvernance continue nécessite une approche stratégique qui intègre la conformité à chaque phase du pipeline de déploiement logiciel.

Les étapes pour automatiser la gouvernance dans les workflows DevOps

  1. Identifier les exigences de conformité dès le début du cycle de vie du projet. Définir les normes réglementaires, de sécurité et opérationnelles auxquelles le nouveau logiciel doit répondre.
  2. Faire correspondre les exigences aux vérifications automatisées dans le pipeline CI/CD. Pour chaque exigence, identifiez un mode de vérification automatisé, par exemple en recourant à un scanner de vulnérabilités afin de contrôler les CVE (Common Vulnerabilities and Exposures, ou Vulnérabilités et expositions communes).
  3. Intégrer la collecte de preuves dans le processus de build. Déployer des outils capables de générer une nomenclature logicielle (SBOM), des journaux d’audit et d’autres artefacts servant de preuve de l’achèvement des processus afin de prouver la conformité.

Outils et technologies pour une gouvernance continue

La gouvernance continue repose sur une série d’outils qui automatisent les contrôles et offrent une visibilité. Il s’agit notamment des frameworks « Policy as Code », des référentiels d’artefacts qui fournissent une source unique de vérité pour tous les composants et les métadonnées associées, et des tableaux de bord de conformité qui donnent aux parties prenantes une vue en temps réel de l’état de la gouvernance.

Suivi et mesure de l’efficacité de la gouvernance

Le suivi et les mesures sont essentiels pour prouver la valeur d’un framework DevGovOps. Il s’agit de suivre des paramètres clés, tels que :

  • Le taux de réussite/d’échec des contrôles de conformité automatisés.
  • Le délai de remédiation aux vulnérabilités identifiées.
  • L’exhaustivité et l’exactitude des preuves collectées pour les audits.

Amener les équipes à embrasser le DevGovOps : stratégies d’adhésion

Le succès du DevGovOps dépend d’un changement culturel important. Cela implique de passer de l’état d’esprit « la conformité, c’est l’affaire des autres » à « la conformité, c’est une responsabilité partagée ».

Impulser une culture organisationnelle propice au DevGovOps

Promouvoir une culture DevGovOps, c’est favoriser la collaboration interfonctionnelle. Les équipes de développement, de sécurité et de GRC doivent travailler ensemble dès le début du projet, en partageant les objectifs et en comprenant les priorités de chacun. Cela permet d’éliminer les silos et de garantir une approche unifiée de la sécurité et de la conformité.

Former et responsabiliser les équipes

La formation est essentielle pour permettre aux équipes d’adopter le DevGovOps. Les équipes techniques doivent comprendre le « pourquoi » des politiques de conformité, et les équipes GRC doivent comprendre les réalités techniques de la livraison de logiciels. En fournissant aux équipes les bons outils et les bonnes connaissances, on leur permet de s’approprier la gouvernance et de favoriser le changement de culture et d’état d’esprit qui est nécessaire.

Quels sont les avantages du DevGovOps ?

Le DevGovOps présente de nombreux avantages, offrant un retour sur investissement clair en améliorant la sécurité, en renforçant la collaboration et en accélérant l’innovation.

Amélioration de la gestion des risques

En vérifiant continuellement et automatiquement les vulnérabilités et les problèmes de conformité, le DevGovOps permet de gérer les risques de manière proactive tout au long du SDLC. L’accent n’est donc plus mis sur la lutte réactive contre les incendies, mais sur la prévention proactive, ce qui réduit considérablement la surface d’attaque.

Amélioration de la collaboration entre les équipes

Le DevGovOps facilite une collaboration plus étroite entre les développeurs, les équipes de sécurité et les professionnels de la GRC. En opérant à partir d’une source unique de vérité qui alimente l’automatisation, il n’est plus nécessaire de procéder à des transferts manuels à forte friction et crée un workflow plus cohérent et plus efficace.

Favoriser l’innovation tout en garantissant la conformité

En faisant de la gouvernance une partie automatisée du pipeline, le DevGovOps permet aux équipes d’innover à grande vitesse. Les développeurs peuvent créer et publier de nouvelles fonctionnalités en toute confiance, sachant que le système appliquera automatiquement tous les contrôles de sécurité et de conformité nécessaires. En bref, le DevGovOps vous permet de minimiser vos risques, de réduire vos coûts et d’optimiser votre efficacité opérationnelle.

Renforcement de la résilience opérationnelle

Le DevGovOps favorise une organisation plus résiliente, capable d’assurer la continuité d’activité tout en s’adaptant aux besoins business émergents, aux dynamiques de marché et aux contraintes réglementaires. En instaurant des fondations de gouvernance robustes, les entreprises deviennent plus agiles, un atout majeur pour se démarquer dans le contexte concurrentiel actuel.

L’avenir du DevGovOps

Historiquement, l’adoption rapide d’une nouvelle technologie conduit à de nouveaux cadres et réglementations juridiques et éthiques, comme nous l’avons vu avec l’internet et le smartphone. À l’heure actuelle, l’innovation progresse à un rythme implacable, portée par l’IA générative et la montée annoncée de l’IA à agents autonomes. Nous pouvons nous attendre à ce que l’histoire se répète, les régulateurs et les gouvernements multipliant les nouvelles réglementations et les cadres auxquels les entreprises doivent se conformer.

Le DevGovOps restera une stratégie fondamentale pour assurer la pérennité d’une entreprise. En automatisant la conformité et en favorisant la collaboration entre les équipes GRC, juridiques, de sécurité et de développement, le DevGovOps donne aux entreprises la possibilité de s’adapter aux nouvelles technologies et réglementations sans sacrifier l’innovation et le temps de mise sur le marché. Une approche proactive DevGovOps assure la continuité et la gouvernance de l’innovation, aidant les entreprises à naviguer dans un paysage complexe et imprévisible.

Comment JFrog soutient le DevGovOps

La plateforme JFrog fournit le contrôle intégral nécessaire à une prise en charge complète du DevGovOps. Elle fait respecter vos règles GRC avec une rigueur millimétrée, garantissant une gouvernance ininterrompue tout en bloquant, en amont, les composants non conformes ou vulnérables de la supply chain logicielle. Grâce à des fonctions robustes de métadonnées et de traçabilité, vous disposez de l’attestation logicielle détaillée requise pour la conformité réglementaire et la preuve de l’intégrité de votre logiciel.

L’outil Evidence Collection de JFrog permet de collecter des preuves signées à travers le SDLC, avec des intégrations avec des outils couramment utilisés qui peuvent générer de manière transparente une piste d’audit SDLC complète. JFrog Xray génère une nomenclature logicielle (SBOM) détaillée, ainsi que des rapports sur les vulnérabilités, l’état de conformité des licences et les risques opérationnels, offrant ainsi aux équipes de sécurité et aux auditeurs des informations claires et exploitables leur permettant de comprendre le niveau de sécurité de leurs applications logicielles. Cela garantit le respect des obligations liées aux licences open source et des politiques de sécurité internes.

Découvrez comment JFrog peut améliorer vos initiatives GRC, en en faisant une visite virtuelle, en planifiant une démonstration ou en commençant un essai gratuit à votre convenance.

 

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